
Palapa D (4080/H/28125), Chinasat 11(12500/V/43200), MNC Vision (107), MNC Play, BiG TV (33), First Media (7), TransVision (802), UseeTV, K-Vision (132 (Ku-Band)), OrangeTV (908 (Ku-band)), Topas TV, Nexmedia (907), Nexdrive, Biznet Home (11), M2V Mobile TV, MyRepublic(273), Vidio.com (Live Streaming), meTube (Live Streaming)
Pada tahun 1992, Kongres menanggapi kenaikan harga kabel dan faktor-faktor pasar lainnya dengan undang-undang yang sekali lagi menghambat pertumbuhan kabel dan membuka program kabel "eksklusif" sampai sekarang ke teknologi distribusi kompetitif lainnya seperti "kabel nirkabel" dan bisnis siaran langsung satelit (DBS) yang baru muncul. .
Terlepas dari efek Undang-Undang 92, jumlah jaringan satelit melanjutkan pertumbuhan eksplosif mereka, sebagian besar didasarkan pada gagasan alternatif penargetan pemrograman untuk audiens "niche" tertentu. Pada akhir 1995, ada 139 layanan pemrograman kabel yang tersedia secara nasional, di samping banyak jaringan pemrograman regional. Pada musim semi tahun 1998, jumlah jaringan video kabel nasional telah meningkat menjadi 171.
Pada saat itu, rata-rata pelanggan dapat memilih dari berbagai pilihan pemrograman berkualitas, dengan lebih dari 57 persen dari semua pelanggan menerima setidaknya 54 saluran, naik dari 47 pada tahun 1996. Dan pada akhir dekade, sekitar 7 dari 10 televisi rumah tangga, lebih dari 65 juta, telah memilih untuk berlangganan kabel. Juga selama paruh terakhir dekade ini, perusahaan-perusahaan yang mengoperasikan kabel memulai peningkatan besar jaringan distribusi mereka, menginvestasikan $ 65 miliar antara tahun 1996 dan 2002 untuk membangun jaringan hybrid serat optik dan kabel koaksial berkapasitas lebih tinggi. Jaringan "broadband" ini dapat menyediakan video multichannel, suara dua arah, akses Internet kecepatan tinggi, dan layanan video digital berdefinisi tinggi dan canggih, semuanya dalam satu kabel ke rumah.
Peningkatan ke jaringan broadband memungkinkan perusahaan kabel untuk memperkenalkan akses Internet berkecepatan tinggi kepada pelanggan di pertengahan tahun 90-an, dan layanan telepon kabel dan digital lokal yang kompetitif pada dekade berikutnya. Diberlakukannya Undang-Undang Telekomunikasi 1996 sekali lagi secara dramatis mengubah lanskap peraturan dan kebijakan publik untuk layanan telekomunikasi, memacu persaingan baru dan pilihan yang lebih besar bagi konsumen. Ini juga memacu investasi baru yang besar, dengan raksasa telekomunikasi terbesar di Amerika, AT&T, memasuki bisnis pada tahun 1998, meskipun keluar empat tahun kemudian (lihat di bawah).
Hampir secara bersamaan, Paul Allen, seorang pendiri Microsoft, mulai memperoleh properti kabelnya sendiri yang stabil. Dan America On-Line melakukan merger bersejarah dengan Time Warner dan properti kabelnya, untuk membentuk AOL Time Warner. Lingkungan deregulasi yang umumnya untuk perusahaan-perusahaan operasi dan pemrograman kabel memungkinkan industri kabel untuk mempercepat penyebaran layanan broadband, memungkinkan konsumen di daerah perkotaan, pinggiran kota, dan pedesaan untuk mendapatkan lebih banyak pilihan dalam layanan informasi, komunikasi, dan hiburan.
0 Comments